2018年，微信朋友圈掀起来一场晒自己十八岁照片的热潮，刚开始我还有点懵，后来才知道，原来是所有的90后都成年了，大家都在纪念自己的青春。如今，90后活跃在各个职场，再过五年，90后将成为职场中的主力军。
很多人都说90后员工不好管理，他们不负责任，他们不思进取，骂不得，更打不得，他们就是一群没长大的孩子。真的是这样吗？90后员工真的不好管理吗？我觉得并不是，只要你掌握了和他们相处的办法，管理90后员工并没你想得那么难。
注重人文关怀
美国人西敏思所写的一本书中提道：相比涨一点工资，在咖啡里多加一点糖会让员工感觉更好。涨一百块钱工资，员工没什么感觉，涨了跟没涨一样；在咖啡里放一点糖就不一样了，员工可以直观地感受到公司咖啡的美味。花的钱少了，效果却更好了。
一些大公司，更是把人文关怀做到了极致。从苹果到华为，从谷歌到腾讯，都是如此。他们对员工的关怀无微不至。比酒店的菜品还多的美味食堂，公司吃不完的各种小吃，各种各样的健身设备等等，都是免费的。员工离职都要做一番激烈的思想斗争，到底走还是不走，走了可能就再也吃不到胡师傅做的美味牛排了。
我们可以不像他们那些世界级的公司那样奢华，但是我们应该尽自己的能力让员工感受到公司细致的关怀，让员工爱上公司。
给予员工充分的信任
很多90后员工刚刚进入社会，很多东西都不懂，想到什么就做什么，他们可能会犯这样或者那样的错误，这非常正常。有些老板因此就觉得他们不靠谱，办事冲动，因此不信任他们。犯错很正常，人不是神，谁还不犯个错呢？关键是要改正和成长，我们应该给年轻人犯错的机会。
美国有一个飞行员胡佛，在一次飞行的过程中发现飞机的两个引擎都失效了。当时飞机上还有两个人，如果这样摔下去，必然造成飞机上的三人死亡。所幸他的经验比较丰富，一顿操作之后，成功让飞机安全落地。
后来检查引擎失效的原因，原来是在检修的时候，机械师用错了机油。机械师吓破了胆，准备接受责骂。但是胡佛并没有责骂这个机械师，还让他继续维修自己的飞机。这个机械师非常感激胡佛，跟随了胡佛一辈子，并且再也没有出现差错。
时间有限，就先聊到这里，希望以上文字对大家管理有所帮助。
